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COMMUNAL-AUDIT MARKTGEMEINDE ASPACH

Das CommunalAudit, durchgeführt im Jahr 2022 mit intensiven Erhebungsarbeiten seitens der Gemeindeverwaltung und Auswertung durch die Fa. Ramsauer&Stürmer Consulting GmbH aus Linz sowie gänzliche Finanzierung durch Bundes-, Landes und EU-Fördermittel, versteht sich als Analyse-, Benchmark- und Entwicklungsinstrument und will Gemeinden dabei unterstützen, ihre Anforderungen professionell, effizient, wirtschaftlich und kundenorientiert zu erfüllen.

Im Audit wird in der Analyse der IST-Zustand der Gemeinde dargestellt. Dabei werden aus den eingegebenen Daten ca. 150 Kennzahlen errechnet. Diese werden auch im Vergleich mit den anderen auditierten Gemeinden ausgewertet. 

Aufbauend auf den Ergebnissen des CommunalAudits sollen Gemeinden Entwicklungsschritte einleiten.

Dabei werden die folgenden 12 Lebensbereiche der BürgerInnen einer Gemeinde beleuchtet:

  • Bauen und Wohnen
  • Gesundheit und Pflege
  • Sicherung und Ordnung
  • Freizeiteinrichtungen
  • Gesellschaft, Familie und Soziales
  • Wirtschaft und Tourismus
  • Kunst und Kultur
  • Sport
  • Infrastruktur
  • Verwaltung und Finanzen
  • Energie und Umwelt 
  • Aus- und Weiterbildung


Grundlage dafür sind Daten der Gemeinde oder von Organisationen.


Zusammenfassend folgend die wesentlichen Auswertungsergebnisse dazu:

  • Für die Marktgemeinde Aspach kann festgehalten werden, dass sie im Managementreifegrad eine überdurchschnittlich gute Bewertung ausweist.
  • Die Ergebnisse lassen darauf schließen, dass bereits über viele Jahre in der Verwaltung hohe Professionalität und Innovationsgeist herrschen.
  • Einige Ergebnisse zeigen deutlich, dass moderne Managementtools angewendet werden und damit kontinuierlich hohe Qualität gesichert ist (z.B.: Aufbauorganisation, Kostenrechnung, Controlling, IT- Ausstattung und Anwendung…).
  • Im Bereich der Lebenswelten wird ebenfalls deutlich, dass durch umsichtige Entwicklungen ein hoher Standard für die BürgerInnen erreicht werden konnte. 
  • Die Höhe der Unterstützung für Vereine und Organisationen ist ebenso positiv hervorzuheben wie ein geringer Schuldenstand. 
  • Die gastronomische Infrastruktur sollte nicht aus den Augen verloren werden.
  • Eine Herausforderung könnte künftig die Nachmittagsbetreuung im Kindergarten werden.
  • Als mögliche Handlungsempfehlung wird auch der Ausbau des öffentlichen Verkehrs angesehen.


Die Details zu den Auswertungsergebnissen sind in den folgenden beiden Dokumenten ersichtlich: